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Distribution Practice, GDP) gewährleistet den bestmöglichen und regulatorisch konformen Umgang mit Arzneimitteln. Diese bildet bei Galexis die Grundlage für eine sichere Lieferung der Produkte und garantiert eine durchgängig hohe

kann und das Lieferfahrzeug um 12.40 Uhr unser Lager mit der Kundenware verlässt. Wenn man bedenkt, dass wir um diese Zeit gleichzeitig mehrere Zehntausend Aufträge parallel kommissionieren, ist das schon anspruchsvoll. Gleichzeitig ist

Linie die Leistungserbringer – also unsere Kundinnen und Kunden – betroffen. «Deshalb ist es für uns entscheidend, diese Entwicklungen genau zu verfolgen und auf dem Laufenden zu bleiben, selbst wenn Galexis nicht unmittelbar davon

(Wholesale) im Pharma-Umfeld. Das heisst, sie kaufen Ware von Lieferanten, lagern die Ware ein und verkaufen diese anschliessend an ihre Kundschaft weiter. Dies sind Apotheken, Drogerien, Spitäler, Arztpraxen und weitere

Qualitätssicherung: Durch die Beschränkung auf in der Schweiz erbrachte Leistungen kann sichergestellt werden, dass diese den hiesigen Qualitätsstandards entsprechen. Kostenkontrolle: Die Begrenzung auf das Inland ermöglicht eine bessere

am Computer, ob die Bestellungen von unserer Tour schon verarbeitet wurden. Noch nicht, aber das sei ganz normal zu dieser Zeit. Darum holt Alban jetzt erstmal seinen Scanner aus dem Schrank. „Die Scanner verwenden wir erst seit kurzem“,

das Gesundheitswesen vor grosse Herausforderungen – nicht nur in der Schweiz, sondern weltweit. Die Gründe für diese Engpässe sind vielfältig, von Rohstoffmangel über globale Lieferkettenprobleme bis hin zu geopolitischen Konflikten.

Globalisierung der Produktionsstätten, sowie ungenügender Rentabilität im kleinen Schweizer Markt. Die Auswirkungen dieses Szenarios sind nicht nur auf die Hersteller beschränkt, sondern beeinflussen unmittelbar Patienten und

Bild als in den Vorjahren, was vor allem auf die umfangreiche Umstellung des IT-Systems zurückzuführen ist. Diese hatte Auswirkungen auf Prozesse in den Praxen und Apotheken. Und doch: Das Vertrauen in Galexis ist weiterhin gross.

Plattformen. Welche Bedürfnisse haben unsere Kundinnen und Kunden bei digitalen Prozessen und wie können wir diese erfüllen? In diesem Bereich ist sicher viel möglich. Und zu guter Letzt bestehen natürlich auch interne Potenziale,

wird am 1. Juli 2024 in Kraft treten. Wirkstoffvergleich Ebenfalls Teil der Massnahme ist der Wirkstoffvergleich. Dieser sieht vor, dass für Arzneimittel mit gleicher Wirkstoffzusammensetzung ein einheitlicher Vertriebsanteil gilt. Der

können Arztpraxen ein breites Sortiment an Reagenzien und Verbrauchsmaterialien zu marktgerechten Konditionen beziehen. Diese können bequem zusammen mit Medikamentenbestellungen bei Galexis bezogen werden, was Zeit spart und den

und Patienten ist einwandfreie Qualität entscheidend. Trifft eine Lieferung mit Kühlware bei Galexis ein, wird diese direkt von der Warenannahme in einen speziellen Kühlraum im Wareneingang bewegt. Dank diesem zusätzlichen Kühlraum

und dass durch den Wegfall detaillierter Leistungsabrechnungen die Wahrscheinlichkeit von Fehlern sinken soll. Ob sich diese Hoffnung allerdings erfüllt, muss bezweifelt werden. So sieht zum Beispiel die vertragliche Regelung der Tarifpartner

beim Kunden permanent überwacht. Das umfassende Sortiment von Galexis beinhaltet rund 110‘000 Artikel. Wie wird dieses Sortiment strategisch definiert und kontinuierlich an Marktbedürfnisse angepasst? Unsere Einkäufer stehen im stetigen

Dies wird meiner Meinung nach auch noch länger so bleiben. Wir prüfen aber wiederkehrend neue Technologien und wie diese allenfalls an unseren Anlagen erfolgsbringend eingesetzt werden können. Grosse Relevanz für den Betrieb haben

auf dem Lieferschein) mit Datum und Unterschrift bestätigt wird. Alternativbelege werden nur noch akzeptiert, wenn diese die gleichen Informationen wie der Galexis Lieferschein beinhalten (wie z. B. Lieferdatum, Lieferscheinnummer etc.) und

steht in engem Austausch mit Behörden und internationalen Herstellern, um Sonderlösungen oder Importe zu ermöglichen. Dieses Zusammenspiel ist essenziell für die Versorgung. Und: Die Safety Stock Initiative von Galexis und Sandoz zielt darauf

Teilnahme als Sponsorin des traditionsreichen Pharmaziekongresses pharmaDavos vom 09.02.2025 bis 13.02.2025 zurück. Diese Woche waren wir an verschiedenen Orten in Davos präsent – sei es im Kongresshotel, beim Galexis Skirennen im Schnee

sicherlich der SVA Kongress sowie pharmaDavos, die beide in Davos stattfinden, sowie pharmaMontana in der Westschweiz. Diese grossen Events begleiten wir mit verschiedenen Aktivitäten und bieten so Plattformen für einen Austausch. «Dort

langfristigen Auswirkungen der neuen Tarifstrukturen auf das Schweizer Gesundheitswesen ein? Der Gesetzgeber hat bei dieser Tarifrevision die «Kostenneutralität» ausgerufen und auch durchgesetzt. Es kann daher, rein mathematisch gesprochen,

mir, dass die Inhalte praxisnah, fundiert und auf die Bedürfnisse von Ärztinnen und Ärzten zugeschnitten sind. Diese Zusammenarbeit gab mir die Sicherheit, dass ich mit der Weiterbildung gut auf die Umstellung auf TARDOC vorbereitet

Versorgungsqualität zu gefährden, sind verschiedene Massnahmen erforderlich: Förderung von Generika und Biosimilars: Diese kostengünstigeren Alternativen zu Originalpräparaten können erhebliche Einsparungen ermöglichen. 2024 trugen

Entsorgen. So setzen wir mit unseren blauen Galexis-Boxen auf wiederverwendbare Transportbehälter in der Auslieferung. Diese Mehrweglösungen sind gegenüber Einwegverpackungen deutlich im Vorteil, reduzieren Abfall und senken den Bedarf an